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社会百态,施工管理全过程审查目录动态 - 天扬网络

06-21, ,标题:深入解析施工管理全过程审查目录的重要性与实施挑战 施工行业是国民经济的一个重要部分,对提升城乡面貌、增强基础设施建设有着不可替代的作用。但与此同时,施工项目的管理复杂性高、涉及方多、影响因素众多,这就对施工管理提出了较高的要求。在这种背景下,制定和执行“施工管理全过程审查目录”显得尤为重要。该目录旨在对施工项目从启动到收尾的各个环节进行系统的审查,包括但不限于项目策划、设计、施工、验收等多个阶段,确保项目质量、安全和效率。 ### 产生的问题 1. **信息整合困难**:施工项目涉及的信息众多,包括施工图纸、工程变更、安全协议等,不同阶段的信息汇总和记录存在困难,常常导致数据丢失或错误,影响审查效率和准确性。 2. **标准化程度不一**:不同地区、不同类型的施工项目,其管理和操作的标准化程度有较大差异,使得全过程审查的标准难以统一,从而影响审查的公正性和效力。 3. **审查资源短缺**:专业审查人员的缺乏,以及现有人员的专业能力无法全面覆盖所有审查项目的需求,使得全过程审查往往难以深入。 ### 带来的影响 1. **项目延误**:审查过程中的信息不确、标准不统一等问题会导致审查进度延缓,进而影响整个施工项目的进度。 2. **成本增加**:审查不到位可能导致施工过程中出现更多的错误和问题,需要在项目后期进行更多的修改和返工,增加整体成本。 3. **安全隐患**:不充分的全过程审查可能忽略某些重要的安全风险评估,对施工现场的安全管理造成威胁。 ### 改善建议 1. **加强信息技术应用**:利用现代信息技术,如建筑信息模型(BIM)技术,来实现信息的数字化管理,提高信息整合的效率和准确性。通过搭建统一的平台,实现项目信息的实时更新和共享。 2. **制定统一标准**:由政府部门牵头,结合行业内专家的意见,制定统一的施工管理全过程审查标准,对不同类型、不同规模的施工项目进行分类,制定相应的审查标准,提升标准化程度。 3. **培养专业人才**:在高等院校和职业技术学校增加与施工管理相关的课程和培训,提升从业人员的专业水平;同时,加大对在职人员培训的力度,提供定期的更新训练。 4. **强化监督机制**:建立健全监督机制,对施工管理全过程审查中出现的问题进行记录和反馈,及时纠正。建议设立第三方监督机构,进行.ashuiqwhefdjkfnsld

来源: 东方财富网

陈有天·记者 钟雪基 陈振虎 陈海基/文,闫石、陈尚营/摄

责编:陈芸
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